我們先(xian)簡單回顧一(yi)下ERP的發(發)展歷程，到目(mu)前(qian)為止ERP經歷(歷)了自主開發(發)、委托開發、套(tao)裝化、平臺化(hua)幾個階段。初期部分(fen)企業想利用(yong)信息化工具(ju)幫助日常管(guan)理，但是市面(mian)上沒有成熟(shu)的(de)軟件產品和(he)解決方案，那么怎么(me)辦呢？于是部(bu)分具有實力(li)的企業組織人員根據需(xu)求自己開發(發)，但是有(you)個最大的問題，開發(發)要有標準，同(tong)時開發人員(員)要能準確把(ba)握實際需求(qiu)，另外開發人(ren)員的保有很(hen)難，因此避免不了要對系統進行一(yi)改、二改、三(san)改……，改到最后(hou)大家都不相(xiang)信數據的準確性了，因此(ci)除了特(te)殊行業和實力強大的企(qi)業之外大部(bu)分自主開發(發)的系統最終(終)都以停擺告(gao)終。我就遇到(dao)一家叉(cha)車公司90年代(dai)就組織了一(yi)個近100人的開(開)發團隊，除了(le)維護自己的(de)系統同時給(給)下游供(gong)應商推廣他(ta)們的系統，08年(nian)時我說最多(duo)五年你們的(de)系統一定停(ting)擺，當時他們很不以為然(ran)，結果沒用兩年(nian)系統(統)就停擺了；自(zi)主開發不行(xing)那咱就委托(tuo)軟件公司根據咱們的需求開發(發)吧，由于都是(shi)個性化開發(發)的，表面上看(kan)比較符合企(qi)業是實際需(xu)求，但是維護成本高(gao)啊，軟件公司并(bing)不能深刻理(li)解客戶需求(qiu)，同樣也要改(gai)來改去(qu)啊，一家汽車公司委托高(gao)校開發一套(tao)系統在幾十(shi)家供應商進(進)行推廣，目前(qian)基本全部被(bei)替換了(le)；隨著軟件技(ji)術的發展，出現了專業(業)的ERP公司，他們將大部(bu)分企業的共(gong)性需求進行(xing)了總結，對企(qi)業大部分共(gong)性需求進行(xing)了標準封裝(裝)，形成了套裝(裝)化的軟件，解決了(le)實施速度慢(man)。維護成本高(gao)的問題，使用(yong)成功率大大提(ti)高，因此(ci)得到了快速(su)發展，前(qian)期的自主和(he)委托開發的(de)系統大部分(fen)都被這種套裝化軟件給替代了(le)，現在企業使(shi)用的大部分(fen)系統都是這(這)種系統。但是有個問題套裝化ERP解決了大(da)部分行業(業)大約80%左右的(de)共性管理需(xu)求，還有企業(業)的個性化的(de)需求不能滿(滿)足，這時(時)候軟件公司(si)會告訴你進(進)行二次開發(發)，但是二開成(cheng)本高，維護和(he)升級都面臨(臨)問題，因此(ci)導致很多項目(mu)就因為這個問題停擺了(le)，即使沒有停(ting)擺使用的也(ye)不爽，感覺有(you)缺陷；還有一(yi)種情況(況)企業在高速(su)發展期管理(li)不定型，管理模式隨(隨)著企業發展(zhan)在不斷調整(zheng)，固有系統無法適應這種變化；那(na)么系統如何既(ji)能解決通用(yong)管理需求又(you)能解決個性(xing)化的需求呢(ne)，于是ERP發展到了一個新的階段，平臺化(hua)階段，在這個階段新一代(dai)的管理系統(統)出來了，那這(這)種系統是什么樣子(zi)的呢？看過認識正航T8（1）：T8功能(neng)概述(shu)的朋友(you)對此應該一(yi)些認識，正航(hang)T8管理(li)平臺就是基(ji)于這種背景(jing)下產生的新(xin)一代管理系(xi)統，那么正航(hang)T8是怎么解決(決)企業個性化(hua)需求的(de)呢，下面我們來共同探討一下：
回顧一(yi)下(xia)上期認識正(zheng)航T8（1）：T8功能(neng)概述中提到T8是一(yi)套開放的平(ping)臺化產品：T8以(yi)用戶需求(qiu)為導向，提供配(pei)置平臺和自(zi)定義平臺將用戶獨自的(de)流程圖，轉單流程，以及用(yong)戶個性化的單據等(deng)等納入T8，任(ren)意搭建企業(業)應用，魔方架(jia)構滿足企業(業)既需數據統(統)一又獨立個性化的管理需求，為企業實現數字化管理提(ti)供助力。
正航T8平臺(臺)與傳統ERP系統(統)的區別就在于多了中(zhong)間層的“配置(zhi)平臺/自(zi)定義平臺”，在上層標準應用的基礎上(shang)實現快速配(pei)置應用，實現(現)免代碼(碼)開發，快(kuai)速實現各項管理(li)需求。
每一家(jia)企業在長期(qi)的管理實踐(踐)中都積(積)累了大量的(de)管理規范，如何將這(這)些管理規范(fan)轉換成企業(業)的SOP（Standard Operation Procedure），T8全面(mian)支持自定義(義)SOP，使管理規范(fan)快速落地。
正航T8除了標準應用(yong)之外，可以針對套裝單據做字段重(zhong)新定義，針對新的需求任(ren)意定義新的業(業)務單據，可以(yi)實現主項數據、報表的自定義(義)；可以設定個性化的查詢方案，個性化(hua)用戶菜單、個性(xing)化用戶界面、個性化(hua)業務提醒等(deng)等，輕松實現軟件新功能(neng)的自定義。
依據企業(業)實際需求，不論是新增單據還是(shi)套裝單據均(jun)可以進行單據流轉的配(pei)置，隨著企業(業)的管理變革(ge)重新定義并(bing)靈活變通業(業)務流程。
o 業(業)務類型自定(ding)義
一家企業同(tong)時具有不同(tong)的業務形態(態)，比如銷售部(bu)，有產品銷售(shou)部和工程項目部；有渠(qu)道銷售又有(you)電商銷售，汽配(pei)行業有標準銷售又有(you)寄售銷售，不(bu)同的業務形(xing)態需要不同(tong)的單據格式和不同(tong)的業務流程，T8系統(統)通過不同的(de)業務入口參數輕松實現(現)多業態管理(li)。
如(ru)：汽配行業：
銷售：標準銷售、寄售銷售、項目銷售；
采購：產品(pin)采購、工程采購、BTO采(cai)購。
正航T8自定義平臺/配(pei)置平臺不僅(僅)可以快速實現企業的個性(xing)化需求和個性化管理規則，還可(ke)以隨著企業(業)的發展快速(su)調整各項管(guan)理變革，輕松(song)實現(現)執行力(li)落地。各位(wei)同學是不是(shi)覺得正航T8很(hen)牛呢。